War veranstaltet durch den Design-Verband AGD.

Was Dich im Vortrag erwartete:

1. Design ist ein Geschäftsmodell
Design ist Business (für Dich als Designer*in) und schafft Business (für Deine Auftraggeber*innen).
Wie Du Dir mit einer klaren Positionierung und Sichtbarkeit die Chance erarbeitest, als Designer Einfluss zu erhalten und gehört zu werden.

2. Design ist Unternehmensberatung
Eigenschaften von Design bzw. was Designer anbieten (können). Deren mögliche Angebots-Palette geht weit über Gestaltung hinaus:

1. Experte für Agilität, Analyse und Problem-Lösung
   Analysieren und Lösen des Produkt-Nutzen (SDT), Produkt-Kunden-Dialogs (UI/UX) und der Customer Centricity (CX).
2. Agile-Coach / Facilitation
   Service Design Thinking (SDT), Design Sprint, Scrum etc.
   Workshops mit Stakeholder und Abteilungen der Auftraggeber.
3. Kreativ-Coach
   Designer coachen Manager, Unternehmer und Selbstständige, da diese die Bereitschaft benötigen, Kreativität zu entfalten, um Entscheidungen fällen und bei Veränderung agil agieren zu können.
4. Selbstmanagement
   Designer müssen es beherrschen, damit die Zeit zum Nachdenken und vor allem für ein Neu-Denken nicht fehlt.

3. Design als kreative Entwicklungs-Umgebung gemischter Teams
„Design“ steht für die Kompetenz und Bereitschaft, innerhalb eines gemischten Teams (Designer, Ingenieure, Informatiker, Ökonomen, Marketing etc.) Kreativität wirken und entfalten zu lassen.

Info-Community – Anmeldung
Folgendes galt für die Teilnehmer*innen als einmalige Aktion (kein aktuelles Angebot)

Ich lade Dich zu meiner kostenlosen 🧭 Life & Business Design – Info-Community ein.

Als Teilnehmer*in des Webinars „Design = Business…“ erhältst Du 2 Bücher von mir gratis:

• mein Buch „DSGVO-Bible“ (PDF) gratis
• mein Buch „Service Design is making sense“ (PDF) gratis

Die Links zu den PDFs erhältst Du in der ersten Email von mir.

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Du wirst aber feststellen, dass Du dann etwas verpasst… 😉

Was heißt „Design ist Unternehmensberatung“ konkret?

Gemeint ist die Fähigkeit, Probleme systematisch zu analysieren, Stakeholder zu moderieren, Hypothesen zu prüfen und Lösungen iterativ zu entwickeln. Das umfasst Customer Centricity, Service Design Thinking, UX-Dialoge und Workshop-Facilitation. Dadurch wird Design zur Entscheidungs- und Problemlösungsdisziplin, nicht nur zur Formgebung.

Welche Skills machen Designer in Strategieprojekten wirksam?

Strukturieren komplexer Systeme, Visualisieren, Priorisieren, Prototyping, Nutzerperspektive, und Moderation. Ergänzt um Business-Grundlagen (Zielgruppen, Nutzenargumentation, Positionierung) entsteht ein Angebot, das Entscheider ernst nehmen: nicht „Entwurf liefern“, sondern Klarheit schaffen, Risiken reduzieren und Umsetzung beschleunigen.

Wie übersetzt Du diese Kompetenz in ein klares Angebot?

Über ein eindeutiges Problemversprechen (für wen, welches Problem, welcher Outcome), ein definiertes Vorgehensmodell (z.B. Workshop-Serie, Analyse, Prototyping) und sichtbare Ergebnisse (Entscheidungsgrundlagen, Roadmap, Prototypen). Wichtig ist eine klare Positionierung, damit Kunden Dich als Berater einordnen, nicht nur als Ausführenden.

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